按照县委“项目工作统揽全局，坚持以项目带投资、以项目调结构、以项目惠民生”的要求，认真落实全县重大项目及固定资产投资工作会及南委发【2013】11号文件精神，南江县畜牧食品局多措并举扎实开展“项目突破年”活动，重点项目推进有序。
一是高度重视，明确重点项目任务。分管领导、责任股室要增强工作主动性，始终把项目、投资工作作为全年的重点工作来抓。进一步细化重点项目建设目标任务，逐一倒排工期，分解每个阶段的建设内容，实行一个项目一套台帐；进一步探索重点项目监管的新模式和新办法，落实专人负责，及时报送相关信息，切实把重点项目管理台帐建好；进一步突出项目储备、招商引资、固定资产投资等重点目标，确保全年目标任务的实现。
二是多方结合，加快重点项目建设。及时开展续建重点项目对接、洽谈，做好业主服务，提高履约成功率；采取有效措施，加快推进新开工项目建设进度。专业人员要每月深入重点项目现场实地核查项目进展情况，全面掌握第一手资料，做细做好重点项目建设各项工作。
三是集思广益，拓展项目建设思路。各责任股室要充分发挥主观能动性，主动与相关单位衔接，积极收集新开工项目特别是市级重点项目相关软件资料，落实项目入库要件，做到每个入库项目证明材料种类齐全、内容详实，确保项目顺利入库。
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