按照《关于在全市纪检监察系统开展“纪委书记下基层暨纪检干部下访”活动的实施意见的通知》要求，结合实际，开展了对全市畜牧系统下访活动，取得了一定成效，有力推动各项工作的开展。
一、高度重视，明确活动目标。
一是成立了由纪委书记任组长，纪检干部、秘书科、人事科和计财科负责人为成员，从全方位了解基层的具体问题，要求重点约访、带案下访、上门回访的形式，认真听取基层干部和群众诉求，帮助基层干部和群众解决他们在生产发展和生活上的困难和问题。二是制定了下基层了解真实情况的要点，制定了《关于切实做好信访和群众工作的通知》，有效解决群众信访工作中的难点，准确处理信访信息，把握信访工作机遇，把信访工作的重点放在办好初访工作上，从疏导入手，从源头抓起，及时将倾向性、苗头性信访问题解决在初始阶段。同时还制定了《关于改进工作作风、密切联系群众的规定》，要求我局全体干部职工认真落实，严格执行，领导干部带头执行，全面提升政务服务水平。
二、组织宣传相结合，掌握活动精神。
一是将印制的《关于切实做好信访和群众工作的通知》、《关于改进工作作风、密切联系群众的规定》等文件下发至各基层站所，要求他们认真组织学习，掌握本次活动的精神；二是召开专题会，全市畜牧系统从机关到基层干部都能知道本次活动将要开展的内容，从而达到了统一思想，明确目标，有序的开展该项工作。
三、办案督查相结合，解决实际问题。
一是我系统开年来三起向南充市纪委、效能办，阆中市效能办、信访办举报效能和群众利益案问题，党组重视、督查有力，本着实事求是，认真负责的态度及时查清，快速处置，并向相关部门做了书面汇报。二是局党组针对我局站所有懒、散等效能方面问题，组成了由我室牵头的明察暗访组，对全市11个中心畜牧兽医站、50个乡镇畜牧兽医站进行了不定时的检查。三是组建的财纪执行情况检查组，对所有站所从2011年以来财务纪律执行情况大检查，针对检查出来的问题，对2013年财务管理制度进行了完善。四是我局采取一系列措施，针对出现的一些问题及时处置，针对个别站所在同地方任职超过5年的，进行了异地交流，这次交流干部共6名（其中对不能胜任工作的，劝其辞职1名），对动物卫生监督所中心分所长和报账员进行了部分人员轮岗，对工作务实能干，有组织能力的，提拔了2名。
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