昭化区畜牧食品局“六抓六保”冲刺全年目标任务
一是抓对照自查，保齐头并进。通过召开局班子会议，按照谁分管、谁主抓、谁负责的原则，根据年初下达的目标责任书，结合领导班子和领导干部自我剖析对班子成员分管的各项具体工作逐一自查，力保各项具体工作全面推进，齐头并进。二是抓项目建设，保发展增势。对晋贤道角、磨滩百胜等新农村示范片养殖园区建设实行倒排工期；对圣迪乐蛋种鸡产业园、蓉都牧业农牧循环产业园等重点养殖场建设实行专职领导包项目，协调解决水、电、路等基础设施建设等相关问题，，抢赶进度，确保如期竣工投产，尽快发挥带动作用。三是抓服务升级，保产业发展。以主动、快捷、优质、专业的贴心上门式服务，为养殖户解决技术、资金等困难，加快适度规模户建设步伐。四是抓薄弱环节，保平衡发展。结合秋防工作会议，再次检查督促全年目标任务完成情况，要求各股室、乡镇畜牧兽医站结合工作实际，仔细对照全年各项目标任务，深入分析研究，每周对照检查差距，进一步针对工作的薄弱环节，拿出强有力的举措，确保目标任务全面完成。五是抓动物执法，保安全生产。区兽医兽药股、动物卫生监督所、动物疫病预防中心要切实搞好防疫检疫和兽药饲料市场监管，制定好国庆、元旦、春节等节日期间畜产品安全监督管理工作计划，全面开展畜牧兽医执法监管工作，严把动物源性食品生产源头关，确保动物源性食品安全。六是抓绩效考核，保争优创先。对各项日常性工作、阶段性重点工作和临时性工作进行全面量化，使“软”项目转化为“硬”指标，实现年度考核与日常考核对接，严格执行奖励和处罚制度，将考核结果与绩效挂钩，打破“大锅饭”局面，使干部职工争先意识明显增强。 https://www.46659.com