为进一步提高工作效能，落实工作责任，安居区畜牧食品局以效能建设为抓手，按照“人定岗、岗定责、责定效”的原则，切实推行机关干部定岗定责工作。一是以人定岗，突出岗位设置科学性。认真梳理各股室、下属单位具备的职能职责，明确各股室、下属单位的工作职责，然后再根据所承担的职责，进一步细化分解到各股室的具体岗位，由岗位再具体到工作人员，明确工作内容、工作职责和岗位目标，并设置A、B岗，实现岗位设定无空白、任务分配无死角。二是以岗定责，注重职责分配严谨性。在职责分配上实行一岗多责、定岗定责，整合规范全局干部职工的岗位职责，同时要求对交叉性、临时性工作做到责任明确到人、任务区分到位，切实保证职、权、责的有机统一。三是以责定效，强调效能考核实效性。根据有岗必有责、有责必有考、有考必有果的考核机制，将考评内容与岗位职责、考评范围与在岗人员一一对应，形成分工明确、目标统一、人人有指标、个个有压力的工作格局，实现工作效能得提升、绩效考核见实效的工作目标。