在标准化养猪的众多环节中，母猪的产后饲养管理及保健关系到母猪下一轮次的生产，关系到母猪场的总体经济效益。母猪场的生产是一个连续性的生产，只有每胎次都做好，都有好的成绩，猪场才能取得整体经济效益。有的猪场有一批生产成绩好，有一批生产成绩不好，导致全年经济效益不好，还有的猪场一年好一年不好，导致养猪几年下来猪场不挣钱甚至赔钱，因此，养母猪是一个多年的马拉松长跑比赛，每个环节都马虎不得，每天每月每年都不得马虎，千万不敢报投机心理，一定要脚踏实地，一步一个脚印坚持不懈地走下去，才能赢得这场马拉松比赛的最后胜利，才能取得好的经济效益，才能在养猪行业立足生存。本文从母猪的产后营养，产后的管理，产后的保健，以及标准化养猪场采用的生产管理模式，标准化猪场一周的工作模式这五个方面做以简单阐述，以供广大养殖户和读者参考。
1 母猪的产后营养
1）哺乳母猪要喂营养全面的哺乳母猪全价饲料，粗蛋白17%～18%，消化能3 200～3400 kcal/kg。
2）提供足够的饮水，母猪哺乳期每天饮水量在10～15 kg左右。
3)母猪产前三天应减少喂量，产前第二天少喂一些，产前当天不喂料，产后第一天不喂料，产后第二天少喂一些，产后第四天以后把饲料量逐渐增长起来。母猪产后第四天应增加饲喂次数，每天喂5次，以喂饱为原则，尽量增加采食量（母猪每带1头小猪，采食量应增加0.2kg以上）。一般哺乳期母猪日采食量为7～9 kg。充足的饮水和舒适的环境条件是增加采饲量的有效办法之一。
4）母猪断奶前3 d，逐步减少饲料，断奶当天不喂料，断奶2～3 d不再分泌乳汁后，才能增加饲料量开始催情饲养。
2 母猪的产后管理
1）母猪产后非常疲劳，要让其休息好。产后2～3 d 内，饲料不能喂得过多，要逐渐增多，而且分娩1周内喂料量不宜增加太快，精饲料不宜过多。
2）有条件的猪场每天母猪要有适量的运动，以促进母猪食欲，增进健康，提高泌乳量。
3）经常保持环境安静，不要在母猪身边吵闹和大声喊叫或鞭打母猪，避免打破母猪的泌乳规律。
4）训练母猪养成两侧交替躺卧的习惯，便于仔猪哺乳。
5）母猪发生乳房炎或无奶时，要及时用药物治疗或催奶。做好消毒工作，及时对母猪乳头消毒。
6）栏舍保持清洁、干燥，做好冬季防寒和夏季防暑工作。
7）防止母猪便秘。母猪便秘，不仅影响泌乳量，还会影响泌乳质量。甚至造成仔猪下痢。
8）母猪断奶后赶入运动场，加强运动，恢复体力，2～3 d少喂料，待乳房收缩后在把精料加起来催情。
9）认真观察断奶1周内的母猪，发现发情的及时配种。对1周还不发情的母猪，采取办法催情，及时配种。
3 母猪产后的保健
1）为了防止母猪三炎症，应在母猪产前一周，产后一周饲料中加：“超能”+“海乐康”+“替乐加”，各1kg拌1 t饲料。
2）仔猪腹泻综合征一周之内仔猪死亡90%～100%，只有给母猪调理后，母猪健康了，产的小猪才能养活。解决方法：给怀孕母猪（为了便于操作，给怀孕期的母猪统一加药）饲料加“超能”+“海乐康”+“富尔泰”+维生素C各1kg拌1 t饲料，另外每吨饲料再加10～20 kg葡萄糖粉，用够30 d后产的小猪就都好了(具体阐述见《中国动物保健》2013年第9期《猪常见传染病的防制》中关于仔猪腹泻综合征的论述)。
3）按免疫程序给母猪做好预防接种，做好消毒工作。
4 标准化养猪场采用的生产管理模式
标准化猪场商品猪生产一般采用以下生产模式：全进全出工艺是以7 d为一个周期，各类猪群流水线生产。母猪空怀期为7～14 d，妊娠母猪前期为84～94 d，妊娠母猪后期为产前20～25 d，产仔猪乳期21～28 d，断奶过渡期7～14 d，断奶保育期为23～30 d，生长育肥期为100～110 d天。每个流程结束后猪舍进行维修和全封闭熏蒸消毒。
全进全出是标准化养猪场的关键技术管理措施，其要点和优点是：
1）每一猪群调出后对圈舍彻底清洗消毒，防止潮湿，为猪群健康创造有利环境条件，以保证下一轮生产顺利进行。
2）有效提高设备、设施的利用率，降低成本，提高劳动生产率。
3）进行专业分工，推行岗位责任制管理，量化劳动成果，奖罚分明，提高劳动效率。
5 标准化猪场一周的工作程序